北大荒集團電商工作現(xiàn)場會在九三食品公司惠康工廠隆重召開。本次會議以“深化數(shù)字化轉型，賦能食品經(jīng)營新篇章”為主題，旨在北大荒集團在電商領域的探索成果，交流先進經(jīng)驗，并部署下一階段重點工作，以期進一步推動旗下食品產(chǎn)業(yè)的線上化、智能化發(fā)展。集團領導、各分公司電商業(yè)務負責人、行業(yè)專家及合作伙伴代表齊聚一堂，共同探討在數(shù)字經(jīng)濟時代如何將“北大荒”的優(yōu)質食品更高效、更廣泛地送達消費者手中。\n\n會議伊始，與會人員首先實地參觀了九三食品公司惠康工廠的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間、智能化倉儲物流中心以及電商直播基地。作為北大荒旗下重要的食品加工與營銷企業(yè)，九三食品公司近年來積極擁抱電商浪潮，其惠康工廠已建設成為集生產(chǎn)、品控、直播銷售、訂單處理與物流發(fā)運于一體的數(shù)字化示范單位。工廠內(nèi)，從原料入庫到成品出庫的全流程數(shù)據(jù)可視化管理，以及專門為電商渠道設計的柔性生產(chǎn)線和包裝線，給參觀者留下了深刻印象。其自建的直播間內(nèi)，主播們正熟練地向線上觀眾推介著非轉基因大豆油、有機雜糧等明星產(chǎn)品，生動展示了“從田間到餐桌”的可追溯故事，凸顯了北大荒產(chǎn)品的安全與品質優(yōu)勢。\n\n在隨后的工作會議上，集團相關領導作了主旨報告。報告指出，發(fā)展電商業(yè)務是北大荒集團落實國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、深化農(nóng)業(yè)供給側結構性改革、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域航母的關鍵舉措。面對消費市場線上化、個性化趨勢，集團必須加快推動食品經(jīng)營板塊與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。目前，集團已初步構建了以自營平臺、主流電商平臺、社交電商及社區(qū)團購等多渠道并行的線上銷售網(wǎng)絡，銷售額持續(xù)快速增長，品牌影響力顯著提升。但同時也面臨著流量成本攀升、同質化競爭、供應鏈響應速度有待提高等挑戰(zhàn)。\n\n九三食品公司作為先進典型，在會上詳細分享了其電商運營的“惠康經(jīng)驗”。其核心在于“一體化聯(lián)動”與“數(shù)據(jù)驅動”：一是將電商部門深度嵌入生產(chǎn)與供應鏈體系，實現(xiàn)市場前端需求與后端生產(chǎn)的快速響應；二是充分利用大數(shù)據(jù)分析指導產(chǎn)品研發(fā)、精準營銷和庫存管理，推出了多款深受線上消費者喜愛的爆品；三是積極探索“工廠直播+產(chǎn)地溯源”的內(nèi)容電商模式，將生產(chǎn)透明化作為品牌信任狀，有效提升了轉化率和客戶黏性。\n\n會議明確，下一階段北大荒集團電商工作的重點將圍繞以下幾個方面展開：\n\n1. 強化品牌建設與價值傳遞：聚焦“綠色、安全、健康”的品牌核心，通過電商內(nèi)容矩陣，持續(xù)講述北大荒的黑土故事、科技故事和品質故事，提升品牌溢價能力。\n2. 完善數(shù)字化供應鏈體系：以類似惠康工廠的標桿為藍本，推動更多加工企業(yè)進行智能化改造，打通從種植基地、加工工廠到倉儲物流、終端配送的數(shù)據(jù)鏈，實現(xiàn)全鏈條的可視、可控、可優(yōu)化，提升運營效率與客戶體驗。\n3. 深化渠道創(chuàng)新與融合：在鞏固現(xiàn)有平臺優(yōu)勢的積極布局興趣電商、即時零售等新賽道，并探索線上線下融合的O2O模式，構建全域營銷生態(tài)。\n4. 加大人才引育與團隊建設：設立專項培訓計劃，引進專業(yè)電商運營、數(shù)字營銷和信息技術人才，打造一支既懂農(nóng)業(yè)又懂互聯(lián)網(wǎng)的復合型電商隊伍。\n5. 健全協(xié)同發(fā)展機制：加強集團內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)公司、各品牌在電商業(yè)務上的資源共享與協(xié)同作戰(zhàn)，避免內(nèi)部競爭，形成合力，共同做大“北大荒”線上市場。\n\n本次現(xiàn)場會的成功召開，不僅展示了北大荒集團在食品電商領域取得的扎實進展，更吹響了全面加速數(shù)字化轉型的號角。以九三食品公司惠康工廠為代表的創(chuàng)新實踐，為集團龐大的食品產(chǎn)業(yè)體系提供了可復制、可推廣的路徑參考。北大荒集團將繼續(xù)依托其獨特的資源與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以電商為重要引擎，驅動食品經(jīng)營業(yè)務高質量發(fā)展，讓更多來自黑土地的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品，借助數(shù)字化的翅膀，飛入全國乃至全球億萬家庭。”}